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同时对株洲工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个株洲工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了株洲工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了株洲工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“株洲工程预算管理办法”实行以来，共组织株洲工程预算12次，其中株洲工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料株洲工程预算10次，工程株洲工程预算2次，共涉及株洲工程预算金额1330多万元，通过株洲工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了株洲工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了株洲工程预算机构，局成立了株洲工程预算领导小组，株洲工程预算办和株洲工程预算纪律监督小组，加强对株洲工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的株洲工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局株洲工程预算工作的统一领导。株洲工程预算办挂靠企划部，负责项目株洲工程预算的组织实施和日常管理工作。株洲工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对株洲工程预算全过程进行监督。由于株洲工程预算机构健全，有力地促进了株洲工程预算工作的开展。充实了株洲工程预算工作人员，加强了株洲工程预算工作力量。项目株洲工程预算由株洲工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了株洲工程预算工作顺利进行。
编制株洲工程预算必须深入现场进行充分的调研，使预算的内容既能反映实际，又能满足施工管理的需要。同时，必须严格遵守 建设的各项方针、政策和法令，做到实事求是，不弄虚作假，并注意不断研究和改进编制方法，提率，准确及时地编制出高质量的预算，以满足工程建设的需要。具体讲株洲工程预算的编制依据主要包括如下内容施工图纸及设计说明和标准图集。经审定的施工图纸、说明书和标准图集，完整地反映了工程的具体内容，各部的具体做法、结构尺寸、技术特征以及施工方法，是编制株洲工程预算的重要依据。现行 基础定额及有关计价表。 和地区都颁发有现行建筑、安装工程预算定额及计价表和相应的工程量计算规则，是编制株洲工程预算确定分项工程子目、计算工程量、计算工程费直接的依据。施工组织设计或施工方案。因为施工组织设计或方案中包括了与编制株洲工程预算必不可少的有关资料 ，如建设地点的土质、地质情况，土石方开挖的施工方法及余土外运的方式与运距，施工机械使用情况，结构构件预制加工方法及运距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊设备的安装方案等。
工程预算的工作内容：
1.根据投标文件及图纸，做好相关准备工作
2.根据清单主材价格，进行市场询价，对比材料价差，为投标报价做好准备。
3.根据相关清单子目，向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价
4.根据招标文件下浮系数，做好成本分析
5.根据招标文件要求，编制商务标，并且对照招标文件认真检查
6.投标前，对照招标文件认真检查，
由于株洲工程预算招投标的不规范操作，致使株洲工程预算中标工程的价格一般较低，致使市政株洲工程预算的资金投入严重不足，为了确保株洲工程预算的施工质量，株洲工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额，注重株洲工程预算施工工序的有序衔接。以株洲工程预算预算定额为基础进行株洲工程预算的成本控制，减少株洲工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生，稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政株洲工程预算管理人员要事先做好株洲工程预算施工的把关工作，仔细分析各项施工变更给株洲工程预算施工造价带来的变化。株洲工程预算管理人员要严格的分析株洲工程预算变更的可行性，制定相关的科学的指标与评价体系，分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响，确定施工变更的可行性，减少市政株洲工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是株洲工程预算停滞的现象，这时施工单位就要提出相应的补偿。
